Het snelconsult

Soms is een objectieve blik alles wat je nodig hebt om te komen tot een volgende stap. Sparren met een niet betrokkene, om belangen en mogelijkheden op een rij te zetten. Deze fase is in MaKit Management´s normale werkwijze benoemd als eerste deel van de opdrachtfase. Soms is samen brainstormen of sparren alles wat nodig is om zelf verder te kunnen. MaKit Management is bijzonder goed in spiegelen en heeft creatief en innovatief meedenkvermogen. Omdat de missie van MaKit Management is het ‘zelf kunnen’ terug te brengen bij organisaties en dat alles mogelijk is, als iedereen meedoet, doet MaKit graag mee aan sparren of brainstormen, zonder verdere vervolgafspraken.

Voor het snelconsult is sparren en brainstormen uitgangspunt, een verslag of rapport behoort tot de vervolgmogelijkheden, evenals het uitwerken van de vervolgstappen zoals MaKit Management dat zelf zou doen.