Onze werkwijze
Werkwijze
MaKit Management werkt altijd op de zelfde manier en heeft daar de gestelde doelen altijd tot tevredenheid mee kunnen realiseren. De kracht van de werkwijze is dat hij respectvol is naar opdrachtgever en betrokkenen, waardoor maximaal door iedereen kan worden bijgedragen aan het realiseren van de doelen. Er wordt eenduidig aan alle betrokkenen open en transparant gecommuniceerd over de inhoud, de vorm en het verloop van de opdracht.
Voor alle fases van een verandertraject is MaKit Management inzetbaar als adviseur, begeleider, projectleider en/of interim manager. Afhankelijk van de wens van de opdrachtgever en afhankelijk van het soort opdracht en de uitgangssituatie, kan de opdrachtgever bepalen wat de gewenste inzet en samenwerking zal zijn.
Proces
Opdrachtfase
- Ontvangen opdracht en brainstormen met opdrachtgever over mogelijke richting
- Onderzoek opdrachtsgebied (mensen, processen, omgeving)
- Brainstormen met opdrachtgever over bevindingen en mogelijke richting
Onderzoeksfase en ‘buy in’ fase
- Betrekken betreffende mensen in probleemstelling en mogelijke oplossingen door doelen te stellen, te toetsen en bezwaren en oplossingen ‘op te halen’
- Realisatieplan maken
- Plan toetsen bij opdrachtgever
- Plan toetsen bij betrokkenen
- Plan definitief maken
Uitvoeringsfase
- Plan in uitvoering
- Alle betrokken krijgen een rol en verantwoordelijkheid in het traject
- Tijdens een periodiek samenkomen wordt de vooraf bepaalde planning getoetst en waar nodig bijgestuurd
